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从追赶走向超越从跟进走向引领——新阶段建材工业发展的“中国梦”
中国建筑材料工业规划研究院原院长刘长发

    目前，全国人民都在热议“中国梦”。“中国梦”即民族复兴。民族复兴要求经济振兴，即由经济大国走向经济强国。经济振兴要求各行各业由大变强。
    上世纪九十年代中，原国家建材局提出了“由大变强、靠新出强”的建材工业跨世纪发展战略。在进行《战略》第三阶段（2010～2030年）深化研究中，我们进一步提出“创新提升、超越引领”的新阶段建材工业发展战略。
    “创新提升、超越引领”既是“由大变强、靠新出强”的延续版，又是“由大变强、靠新出强”的升级版。其主要内涵就是：
     由追赶走向超越，由跟进走向引领。“超越引领”是“由大变强”在新阶段行业发展追求的新概括和新界定，是引领新新阶段行业发展的又一面旗帜，也是实现建材工业振兴的“中国梦”。
    一、实施“创新提升、超越引领”战略的必要性和重要性
   （一）是实现中国经济振兴的总体要求
    1．我国虽然已发展成为全球第二大经济体，但远非经济强国
    1）人均GDP依然偏低，仅相当于美国的1/10左右。
    2）绝大多数行业大而不强，在全球产业链分工中处于产业链低端，尚处在中国制造为主的阶段，缺少“中国创造”，缺少世界品牌。
    3）劳动生产率、万元GDP资源/能源消耗、污染物排放、物流成本等经济指标与世界先进水平差距甚大。
    4）缺少具有世界领先水平的先进企业。
    2011年虽然已有79家企业入围世界500强，但大多数为国内垄断行业企业，在竞争力上普遍不及世界领先企业。
    2.由经济大国走向经济强国是实现民族复兴的先决条件，同时也需要通过各行各业的振兴来共同支撑，建材工业作为国民经济的重要基础原材料工业自然不能例外。
   （二）是建材工业自身发展的需要
    1.追赶世界先进水平，是建国以来建材工业发展一直追求的梦想，回顾建国以来特别是改革开放30多年来建材工业发展所走的道路，归纳起来就是对世界先进水平的追赶之路，对世界先进企业的跟进之路。应该说，通过改革开放30多年的发展，我国建材工业已经基本完成对世界先进水平的追赶任务。
    在追赶跟进的梦想实现后，建材工业发展的新的梦想是什么，那就是对世界先进水平的“超越”并进而实现“引领”。
    2.目前我国建材工业发展正在被产能过剩所困，长期短缺经济条件下的市场风光不再，令许多企业感到彷徨。
    如何走出困局？实施“创新提升、超越引领”战略，将破解产能过剩困局，并开拓行业发展的新空间。
   （三）是建材市场需求升级的要求
    随着全面建成小康社会目标的逐步实现，随着我国现代化建设不断向前推进，人们对于人居环境和条件的追求正朝着更加安全可靠、更加节能环保、更加舒适美观、更加方便快捷的方向升级。这就要求建材工业转变发展关注点，并以新的发展战略为支撑。
   （四）是实施国际化战略的需要
    在经济全球化的大背景下，在国内主要产品产能过剩的现实情况下，国际化发展渐成我国建材工业的发展趋势，但是如果我们的企业不具备国际竞争能力，在市场竞争中缺少话语权，走出去恐怕也是枉然。
    二、实施“创新提升、超越引领”战略的有利条件和需要突破的几个问题
   （一）具备的有利条件
    1.我国建材工业通过建国60多年特别是改革开放30多年的发展，已经站在了巨人的肩膀上，具备了超越世界先进水平的产业发展基础。
    1）我国建材工业的技术装备水平已经达到或接近世界先进水平。
    2）对世界领先企业的发展路数、方式方法我们也已经了然于胸。
    2.我国依然处在大规模经济建设阶段，将为实施战略提供强有力的市场条件支撑。
    1）未来30年，我国经济将继续处在持续较快增长阶段，根据有关国内外研究机构分析预测，年均增速有可能保持在5%以上。
    2）未来30年，我国依然处在大规模建设阶段，预计建材工业的经济规模在未来20年内还会持续扩大。

   （二）需要突破的几个问题
    1.需要突破对发达国家先进技术的过度依赖，克服自主创新惰性。
    2.需要突破在短缺经济条件下形成的单纯追求规模扩张和数量增长的发展思维惯性，切实转变行业发展方式。
    3.需要突破市场竞争中诚信缺失的问题，重构良性市场秩序。
    三、实施“创新提升、超越引领”战略的主要路径
   （一）主要依靠自主创新，突破制约行业发展的瓶颈技术，抢占行业技术进步的制高点，为走向“超越引领”提供技术支撑。
    1.高度重视自主创新在推动行业发展中的地位和作用。
    1）要逐步提高创新投入在经济总量中的比重。
    2）大型骨干企业应当在解决行业共性技术方面做更大贡献。
    2.重构市场经济条件下行业技术创新的支撑体系，走协同创新的道路，大力发展各种形式的创新联盟，着力解决支撑行业发展的前瞻性、关键性、共性技术问题。
    3.努力提升广大中小企业的创新能力和水平。
    4.实现创新层次升级，由原始创新和集成创新进一步上升到融合创新。
    5.新阶段建材行业技术创新的主要方向。
    1）为迎接新能源革命，超前研究新能源时代建材产品的生产工艺和制造技术。
    2）围绕材料科学的发展，研究开发无机非金属材料基功能材料、结构材料、复合材料及产品。
    3）适应太空开发需要，研究开发航天工程用材料。
    4）适应开发深海和建设海洋强国需要，研究开发系列海洋工程材料。
    5）以进一步提高生产效率、产品质量和资源、能源、环境效能为目的，与当代信息技术、制造技术等深度融合，研究开发以智能化制造为主体的水泥、玻璃、陶瓷等产业的升级版或新一代制造技术。
    6）适应构建以低碳排放为特征的绿色建材产业发展的需要，研究开发促进建材工业低碳发展的低碳制造与应用技术。
    7）走产业融合之路，研究开发材料应用与精深加工技术，大力发展工业设计技术。
   （二）依靠管理创新，推动企业商业模式创新和行业发展方式转型升级，构建有中国特色并具世界领先水平的建材工业发展模式。
    1.我国建材工业发展中长期存在重技术、轻管理的倾向，事实上建材工业发展面临的诸多问题都是缺少管理支撑所致，应当把管理创新和技术创新放在同等重要地位予以重视。
    2.管理创新以思路、观念和意识创新为突破口，学习借鉴世界先进管理思想、理论和文化，吸收中国传统文化中的优秀管理思想，结合建材工业的发展实践，注重战略创新，依靠科学发展战略引领行业发展，指导企业做强做大。
    3.管理创新以制度创新为重点，通过制度创新，调整产业结构，构建并形成良性的行业发展生态体系和市场竞争秩序，构建具有中国特色并具国际领先水平和体现建材工业特征的企业治理架构和经营管理模式的制度体系。
    4.努力构建包括政府部门、协会组织、行业智库机构和广大企业在内的管理创新支撑体系，政府部门成为行业管理创新投入和实施的主体，企业成为企业管理创新投入和实施的主体，行业智库机构和协会组织成为行业共性发展问题的研究主体。
    5.管理创新的方向
    1）有中国特色的建材工业产业发展战略理论与方法的研究与实践。
    2）建材工业经济运行中政府宏观调控的边界研究。
    3）建材行业信用体系建设有关政策的研究。
    4）建材企业软实力建设若干问题的研究与实践。
    5）建材企业商业模式创新设计理论与方法的研究与实践。
    6）建材行业技术创新支撑体系建设制度设计研究与实践。
    7）建材企业技术创新制度设计研究与实践。
    8）建材跨国企业管控模式研究与实践。
    9）信息化与现代建材企业管理深度融合的研究与实践。
    10）价值工程原理在建材工业发展中的应用研究与实践。
   （三）培育并打造具有世界领先水平的世界级领先企业，不断提升在全球建材工业发展中的引领能力。
    1.能否实现对世界先进水平的超越并引领世界建材工业发展，关键在于培育和打造具有全球引领能力的世界级优秀企业，所谓全球引领能力主要包括：
    1）有技术优势具备很强技术创新能力。
    2）有品牌优势具备很强市场运作能力。
    3）有管理优势具备很强企业管控能力。
    4）有资金优势具备很强资本运作能力。
    5）有文化优势具备很强文化影响力。
    2.世界级优秀企业的标志。
    1）是全球范围内关键技术、关键装备、关键材料、高端产品的主要甚至唯一提供者。
    2）在全球生产性服务贸易中占有绝对优势。
    3）在全球标准和市场规则制定中享有主导权。
    3.培育和打造世界级领先企业，关键在于培养和造就一支世界级领袖水平的优秀企业家队伍。
    1）有全球视野具备很强战略意识和市场洞察力。
    2）有创新精神具备很强的开拓进取能力。
    3）富有事业心、使命感，有胆识、有魄力且充满激情。
    4）脚踏实地且具备有很强的人格魅力。
   四、结束语
    实施“创新提升、超越引领”战略将为我国建材工业发展开辟新境界、拓展新空间、塑造新模式，从追赶走向超越，从跟进走向引领是新阶段所有建材人的“中国梦”。

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